Solidaridad y Mercado

Las organizaciones no gubernamentales para el desarrollo (ONGD) fueron presentadas ante la opinión pública como signos de esperanza y de nuevos valores de una sociedad que reconocía en ellas la misma actitud altuista y solidaria que echaba en falta en otros órdenes de la vida social, política y económica. A finales de la década de los 90, sin embargo, se comenzaron a escuchar voces críticas, no tanto con el papel que venían desarrollando, como con la manera de representarlo. En efecto, el altruismo que les había definido hasta entonces fue cuestionado por la acusación de actuar interesadamente en los planos ecnómico, laboral, simbólico, etc. En este libro se postula la existencia de dos comportamientos organizacionales diferentes que responden a dos culturas opuestas entre sí: una expresiva, potenciadora de valores como la participación y el voluntariado y otra de tipo racional economicista (propia de la empresa) que persigue productividades altas a través de la profesionalización, de la publicidad y de la gestión empresarial.